Het ziekenhuis van de toekomst: uitdagingen en belangen
De uitdagingen begrijpen van het ziekenhuis van de toekomst
De behoeften van de mens begrijpen staat centraal in alles wat wij doen. Het vormt de basis van onze Human-Conscious Design benadering. Wij hebben vastgesteld dat de COVID-19 crisis een enorme impact had op gezondheidsinstellingen en besloten dit te onderzoeken. Het verheugt ons onze bevindingen te kunnen delen in onze nieuwe whitepaper Het ziekenhuis van de toekomst: Uitdagingen en belangen. Deze whitepaper onderzoekt de menselijke, logistieke en technische uitdagingen waarmee ziekenhuizen vandaag worden geconfronteerd en het stelt een aantal innovatieve ideeën voor die naar voren worden gebracht door een internationale groep van gezondheidszorgdeskundigen.
De ziekenhuizen van morgen moeten efficiënter en milieubewuster worden en de mens moet centraal worden geplaatst. Onze whitepaper omvat drie zuilen van positieve patiëntervaring: de toegang tot zorgverlening verbeteren, patiënten en hun gezin alle mogelijke middelen geven en de levenskwaliteit van patiënten en personeelsleden verbeteren. Ontwikkelingen in het ontwerp van ziekenhuizen kunnen helpen deze doelstellingen te bereiken, net als nieuwe technologieën en de benadering waarbij de mens centraal wordt geplaatst.
Eén ding is zeker: we zullen nooit iets bereiken zonder een interdisciplinaire samenwerking. Om de zeer reële uitdagingen van de komende decennia aan te kunnen gaan, moeten alle betrokken partijen in de gezondheidssector samenwerken. Het is in dit kader van samenwerking en het delen van kennis dat Tarkett deskundigen in alle takken van de gezondheidszorg heeft aangesproken om het ziekenhuis van de toekomst te bestuderen, te onderzoeken en te bespreken. Het resultaat van deze studie is deze tot nadenken stemmende whitepaper
10%
In 2050: 10% van de bevolking zal 80 jaar of ouder zijn. (OECD Historical Population Data and Projections Database, 2015)
1 op de 10
Volwassenen in de OESO-landen worden beschouwd als ongezond met een zwakke gezondheid. (OESO. Health at a Glance 2019. OESO-indicatoren. 2019)
1/3
personen ouder dan 50 jaar leeft met 2 of meer chronische ziekten. (OESO. Health at a Glance 2019. Chronic disease morbidity. 2019)
Methodologie
Onze methodologie voor deze whitepaper was eenvoudig: na een uitvoerige herziening van de bestaande literatuur over het onderwerp hebben wij gerespecteerde professionals verzameld met een uitgebreide expertise op het gebied van de gezondheidszorg en ziekenhuizen van over de hele wereld voor diepgaande kwalitatieve interviews. Een daaropvolgend rondetafelgesprek heeft deze ervaring en intelligentie samengebracht en bijgedragen tot de oppuntstelling van een visie voor de toekomst van ziekenhuizen. Deze whitepaper is de samenvatting van alles wat we hebben geleerd tijdens dat proces.
Samenwerking
De whitepaper "Ziekenhuis van de toekomst" is het product van de samenwerking tussen experts van over de hele wereld met een uitgebreide ervaring in de gezondheidssector. Het biedt een uniek multidisciplinair perspectief op hoe ziekenhuizen er in de toekomst kunnen uitzien, waarbij alle geleerde lessen van recente crisissen worden opgenomen, inclusief de wereldwijde pandemie, en waarbij we streven naar een vriendelijkere, efficiëntere benadering. Medewerkers aan onze whitepaper komen uit uiteenlopende maar toch onderling verbonden velden, gaande van ziekenhuisontwerp en architectuur tot medische consultancy en behandeling, waarbij de barrières tussen deze vaak-afgescheiden specialiteiten worden afgebroken. Tijdens de opstelling van deze whitepaper was het van essentieel belang dat wij de vraag bestudeerden vanuit zoveel mogelijk invalshoeken, zodat de resulterende aanbevelingen representatief zijn voor het brede spectrum van de diverse betrokken belangen.
Download onze gratis whitepaper
Het ziekenhuis van de toekomst Uitdagingen en belangen
Belangrijke lessen
De toegang tot zorgverlening verbeteren
• Vergrijzing, bevolkingsgroei en chronische ziekten plaatsen de gezondheidszorgsystemen onder druk
• De huidige pandemie heeft disfuncties in de gezondheidszorgsystemen blootgelegd
• Toegang tot zorgverlening vormt een uitdaging voor de komende jaren
• De pandemiegerelateerde versnelling van de digitalisering kan de toegang tot zorgverlening vereenvoudigen
• De interne mobiliteit in een ziekenhuis en de gebouwde omgeving zijn belangrijke factoren voor de toegang tot zorgverlening
Patiënten en personeel alle mogelijke middelen geven
• Patiënten, familieleden en medisch personeel moeten bijdragen tot het traject van de patiënt
• Voor tal van patiënten is de transparantie van hun traject van essentieel belang
• De communicatie tussen de patiënt en de zorgverlener is een van de zuilen van het transparante traject van de patiënt
• Telegeneeskunde, thuiszorg en ambulante zorg worden steeds belangrijker in de behandeling van de patiënt
Levenskwaliteit creëren in medische faciliteiten
• Emotionele problemen en de controle over de genezende omgeving spelen een bepalende rol in de kwaliteit van het leven in gezondheidszorginstellingen
• De beschikbaarheid en de kwaliteit van het werkleven kan een impact hebben op de ervaring van de patiënt
• Het is belangrijk dat zorgverleners tussentijds rust nemen en men dient hier rekening mee te houden
Continuïteit van de service verzekeren, ongeacht de "gezondheidszorg"-context
• De continuïteit van de zorgverlening is een belangrijke succesfactor in de ervaring van de patiënt
• De preventie en beheersing van infecties vormen een grote uitdaging voor gezondheidszorginstellingen
• Flexibiliteit van gezondheidszorginstellingen lijkt de beste manier om zich voor te bereiden op een noodsituatie
De efficiëntie verbeteren via digitale transformatie
• Een slimme gebouwomgeving kan het traject van de patiënt verbeteren
• BIM is een ware troef om het onderhoud van de gebouwde omgeving te vereenvoudigen en de ervaring van de patiënt te verbeteren
• De digitalisering van de gebouwde omgeving draagt bij tot de duurzaamheid
Duurzame ontwikkelingen in de gezondheidszorg
• Gezondheidszorginstellingen zijn verantwoordelijk voor een aanzienlijke hoeveelheid koolstofemissies
• Het energieverbruik verminderen en het afvalbeheer optimaliseren zijn directe acties die bijdragen tot het beheersen van de koolstofvoetafdruk van gezondheidszorginstellingen
• Een vermindering van het gebruik van farmaceutica en een duurzame inkoopprocedure kunnen voorbeelden zijn van indirecte acties om de emissie van broeikasgassen te verminderen
• Duurzame zorgtrajecten hebben een grote impact op de emissie van broeikasgassen
Als u vragen of opmerkingen hebt over de "Ziekenhuizen van de toekomst" whitepaper of over de bijdrage van Tarkett, kunt u contact opnemen met ons!
Onze expertise
Onze gezondheidszorggemeenschap ondersteunen
Ziekenhuisingenieurs en Facility Managers, directeurs en architecten, u staat centraal in dit proces. Ongeacht of u bouwt, verbetert of renoveert, moet u ook luisteren, verzoenen en overtuigen. Onze mensbewuste benadering helpt ons u de vloerbedekkingen en diensten te verlenen die u de mogelijkheid bieden snel en vol vertrouwen vooruit te gaan en de energie van de personen rondom u te bundelen.
Infectiebeheersing en vloerbedekking
De Covid-19 crisis heeft het belang benadrukt van hygiëne- en reinigingsprotocollen om de transmissie van het virus te voorkomen. Ze heeft ook het belang aangetoond van infectiepreventie en -beheersing (IPC) in gezondheidszorginstellingen om infecties en antimicrobiële resistentie te voorkomen.
Een oplossing voor elke ruimte
Ziekenhuizen en gezondheidszorginstellingen hebben specifieke behoeften met betrekking tot de vloeren en de verschillende zones hebben zeer uiteenlopende vereisten. Dit is de reden waarom wij onze vloeroplossingen voor gezondheidszorginstellingen ontwerpen met patiënten en het zorgpersoneel in gedachten. Wij houden rekening met het intensieve gebruik, de veiligheid, het comfort en de vereisten van de beheersing van infecties in zorgverleningsinstellingen.